診斷試劑的對策分析

（1）面對行業(yè)競爭的加劇，平均利潤的降低，以及國外企業(yè)的虎視眈眈，迫切需要我們診斷試劑的生產(chǎn)廠(chǎng)家做大、做強，上規模、上效益，積極尋求橫向、縱向聯(lián)合。一方面加速地區內，甚至區外相關(guān)企業(yè)之間的兼并整合。另一方面，積極尋求與機電制造產(chǎn)業(yè)或醫療設備制造企業(yè)的聯(lián)合。在這方面，政府可以發(fā)揮積極的作用?？v觀(guān)近年來(lái)，海內外較大的企業(yè)兼并案，在他們的背后或多或少都會(huì )發(fā)現政府的影子。通過(guò)政府來(lái)推動(dòng)診斷試劑產(chǎn)業(yè)間的兼并整合，一方面可以跳出企業(yè)利益的自身局限；另一方面，政府可以出面，引導有實(shí)力的投資資本的進(jìn)入，用資本的力量推動(dòng)企業(yè)間的強強聯(lián)合，加速產(chǎn)業(yè)的整合。這是企業(yè)在短時(shí)間內做大做強的根本途徑。同時(shí)我們的企業(yè)在謀求迅速擴張的同時(shí)，應注意避免盲目的追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化，專(zhuān)注于自己企業(yè)本身的強項產(chǎn)業(yè)，做專(zhuān)、做大，謀求行業(yè)中的優(yōu)勢和地位，以擴大規模，提率，降低生產(chǎn)成本，以確立自己產(chǎn)品在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。多年來(lái)雄踞診斷試劑老大地位的上?？迫A近幾年的發(fā)展就給我們提供了一個(gè)反例。 　?。?）企業(yè)應加大對研發(fā)力量的投入，加大產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)和基礎研究力度，開(kāi)發(fā)出一批擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品。只有這樣才能提高產(chǎn)品的利潤回報，加強企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。 　?。?）加強企業(yè)的科學(xué)管理，特別是加強質(zhì)量管理體系的建設，嚴格控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，努力減小產(chǎn)品的批間差，積極擴大每批產(chǎn)品的生產(chǎn)規模。因為國家藥監局對血液制品和診斷試劑采取批批檢的政策。那么對于生產(chǎn)規模大的企業(yè)就可以減少報批時(shí)限，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。 　?。?）我們的診斷試劑生產(chǎn)企業(yè)應樹(shù)立品牌意識，培養國內的，進(jìn)而積極推動(dòng)產(chǎn)品的外銷(xiāo)，擴大度。參與企業(yè)間的競爭，在的競爭中擴大自己的實(shí)力。我們國家臨床診斷試劑生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本遠低于同類(lèi)的國外公司，我們國家又具有發(fā)展中國家中少有的生物科學(xué)研究力量和人才儲備。因此一旦我們的產(chǎn)品在自有技術(shù)上出現突破，就一定會(huì )有極大的競爭優(yōu)勢。在這方面，我們的生產(chǎn)廠(chǎng)家可以借鑒我國電信設備制造企業(yè)的思路，以第三世界國家作為突破口，打開(kāi)臨床診斷試劑市場(chǎng)的大門(mén)